Pour accélérer la (re)création d’une équipe et engager ses membres
Le plus populaire
Pour mieux fonctionner ensemble et développer la performance
Pour dépasser une situation de crise et retrouver coopération et contribution
Chaque équipe étant unique, le dispositif est élaboré en fonction de la problématique à adresser.
Mon rôle de Coach réside dans ma capacité à créer les conditions d’une écoute mutuelle, attentive et respectueuse.
Tout en favorisant les confrontations « positives » des membres de l’équipe pour apprendre sur eux, sur leurs modes de fonctionnement et savoir les ajuster afin de former un collectif plus performant.
Mes sujets de prédilection sont le Management et le développement des compétences et des collaborateurs clés (talents et hauts potentiels)En fonction de vos besoins, je crée des contenus sur-mesure, en choisissant la pédagogie adaptée, qui se veut toujours «expérientielle» et concrète.
Voici quelques exemples de thématiques :
Je vous accompagne aussi dans vos séminaires d’équipe en posture de coach. Le bénéfice du séminaire en «mode coaching» est qu’il vous offre un point de vue exceptionnel sur votre fonctionnement d’équipe: par exemple, vous comprendrez mieux vos modes de fonctionnement, vos relations, vos modes de collaboration…
Les prises de conscience et apprentissages sont ainsi plus profonds et pérennes.
Un rdv visio ou en physique ne vous engage à rien : discutons de vos problématiques et de vos besoins, et voyons ensemble comment je peux vous accompagner pour y répondre.