parcours spécial managers intermédiaires
Dirigeants, DRH : (re)créez l'engagement & fidélisez vos managers à potentiel.
Pour engager pleinement vos managers à potentiel, vous avez peut-être déjà essayé de ...
- Les former,
- Les coacher,
- Echanger avec eux sur leurs attentes,
- De les valoriser (augmentation de leur rémunération, responsabilisation, visibilité interne...
Mais les résultats ont été décevants et n’ont pas permis d’ ENGAGER pleinement vos managers et de les FIDELISER.
Vous avez de difficultés à engager et retenir vos managers à potentiel ?
et en conséquence…
- ils ne mettent pas tout leur talent au profit de l’entreprise, et ne contribuent pas ou plus autant à sa performance,
- ils ne se sentent plus à leur place ce qui impacte leur épanouissement et donc également leurs résultats;
- Les leurs, mais également ceux de leur équipe,
- Ils ne sont pas acteurs du changement de l’entreprise autant que vous le souhaiteriez, ce qui l'empêche de se déployer et de grandir comme projeté,
- Ils n’incarnent pas suffisamment les valeurs de l’entreprise.
Avec mon parcours
Vos managers gagneront en :
Alignement
Alignement
Ils prendront conscience de leur posture naturelle de manager et comment concrètement l'incarner.
Impact
Impact
Ils repartiront avec des outils et méthodes de mangement prouvés et expérimentés.
Confiance
Confiance
en eux, en leur équipe, en l'entreprise.
Vous (RH et dirigent) gagnerez en :
Sérénité
Sérénité
Vous aurez moins de charge opérationnelle
Et plus de temps pour vous consacrer aux
“sujets de fond” et/ou business
Confiance
Confiance
Vous favoriserez le dialogue avec vos
managers, la courroie de transmission de l’organisation. Et identifierez les enjeux
plus rapidement s’il y en a.
Pour engager pleinement et durablement vos managers à potentiel,
j'ai développé un parcours en 5 étapes qui mixe formation et coaching.
- Format adaptable (court / long & inter ou intra entreprise)
- 4 à 6 mois de parcours collectif et individuel
1
Mieux se connaitre et explorer son "mode d'emploi" relationnel.
2
Savoir quel manager il veut être.
3
Engager son équipe et construire la confiance.
4
Embarquer son équipe au quotidien (et apprendre à gérer les tensions).
5
Incarner et impulser le changement.
Les bénéfices
de ce parcours
Une transformation profonde
Grâce à une exploration de chaque manager et un accompagnement individuel.
Une transformation durable
Grâce à un parcours apprenant et un fil rouge cohérent.
Une transformation visible
Grâce à l’expérimentation et une mise en action impulsée tout au long du parcours.
Ce qu'ils disent de moi
J’ai fait un réel gap aux côtés de Caroline. De jeune collaboratrice, elle m’a donné les clés pour devenir manager – ça a fait déclic et ça arrive encore maintenant quand je bloque sur un sujet de me dire « Qu’est-ce que Caroline m’aurait posé comme question ? » « Comment elle aurait fait pour m’aider à trouver les clefs ? » Alors, foncez, vous trouverez les clés, car Caroline ne vous lâche jamais !
Ce qui fait la spécificité de Caroline, c’est sa grande capacité d’écoute, la confiance et la transparence qu’elle parvient à établir dans la relation, et la finesse de sa lecture de l’humain.
Si vous recherchez une coach qui combine pertinence, profondeur et impact, c’est Caroline qu’il faut choisir !
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FAISONS CONNAISSANCE
Un rdv visio ou en physique ne vous engage à rien : discutons de vos problématiques et de vos besoins, et voyons ensemble comment je peux vous accompagner pour y répondre.
